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Wissenspool - Artikel

 
 
 
 
Hide details for AllgemeinAllgemein
CRM-Studie 2008: 55 Softwarelösungen im Überblick
Herausgeber: Hajo Hippner, Florian Munk, Klaus D. Wilde, Katholische
Universität Eichstätt-Ingolstadt, 03/2008

CRM: Unternehmen fehlt es an klaren Strategien
o.V., ECIN, 08/2008
Datenintegration in Unternehmen des Maschinenbaus
Sebastian Lahrkamp, Gregor Schmitz, BLS-Integration GmbH & Co. KG, 05/2007
Die neun Leitlinien für ganzheitliches Kundenmanagement
Kerstin Köder, Cam-Mai Brasch, Reinhold Rapp, 07/2008
Die Toyota Wertstrom Methode: Was CRM von der Produktion
lernen kann

Harald Henn, Marketing Resultant, 07/2008
Gute Leads, schlechte Leads
ECIN, 12/2008
Leseprobe CRM Excellence TEST 2007 - 10 CRM-Systeme im Test
o.V., Unternehmensberatung Stefan Bauriedel, 11/2007
Nachfragegesteuerte Planung im Mittelstand: Planen wie die
Kunden kaufen

Jörg Seeger, ORACLE Deutschland GmbH, 08/2007
Referenzprozessmodell zur erfolgreichen Durchführung von
CRM - Projekten

Dr. Stefan Schlöhmer, Steria Mummert Consulting AG, 12/2007
ReviewBoards Kundenbeziehungsmanagement / CRM - der Einsatz
in Ihrem Unternehmen

Alexander Schell, Europäisches Institut für angewandtes Kundenmanagement,
02/2008

Trends und Entwicklungen im CRM-Markt
Herausgeber: Hajo Hippner, Florian Munk, Klaus D. Wilde, Katholische
Universität Eichstätt-Ingolstadt, 03/2008

Hide details for ASP und CRMASP und CRM
Die Wiedergeburt von ASP: Software as a Service
Hewson Group, 06/2005
Hosted Apps: Answer for CRM Cost Bloat?
Jeff Moad, Ziff Davis Media, 25.02.2002
Vor- und Nachteile von ASP-Lösungen
o.V., acquisa-crm-expo, 08/2004
Hide details for AuszeichnungenAuszeichnungen
CRM-Best-Practice-Award 2004
o.V., acquisa-crm-expo, 11/2004
Hide details for Business Intelligence/Analytisches CRMBusiness Intelligence/Analytisches CRM
Bewertung:
10 To Do's für erfolgreiches Kampagnen-Management
Thomas Müller, SYSTOR AG, August 2002
8 Steps to Better Customer Identification - The first step
in retaining profitable customers is to know who they are

David Cameron, Wheelhouse Corp., 23.07.2001
Analytical CRM Powers Profitable Relationships: Creating
Success by Letting Customers Guide You

Ron Swift, NCR Corporation, Februar 2002
Bewertung:
Analytisches CRM - Aufbau profitabler Kundenbeziehungen
durch Anwendung von Data Mining

Dr. Joachim Keppler, Viveon AG, 10/2002
Bewertung:
Analytisches CRM unter Berücksichtigung einer
Medienkonvergenz

Dr. Ralph Sonntag, Sonntag GmbH, 06/2003
Architecting a Successful Customer Relationship Management
Team

Mark Peacock, Roundarch, Februar 2002
Business-Intelligence - Werkzeuge für die
Unternehmenssteuerung

Carsten Bange, 02/2007
Business Intelligence: 2001: A Customer Service Odyssey
Susan Osterfelt, Bank of America, Juli 2001
Customer Relationship Management: Misadventures in Database
Marketing

Lawrence F. Goldman, Braun Consulting, März 2001
Data-Mining – wen interessiert’s?
Hans-Peter Höschel, ScoreXpert GmbH, 02/2006
Bewertung:
Data Mining fördert das Relationship Marketing
Jesus Mena, 2000
Bewertung:
Data Mining in der Praxis
Joachim Feist, mindUp Web + Intelligence GmbH, 1998
Bewertung:
Data Warehousing: Die Infrastruktur des CRM
Jörg Neumann, saracus consulting, 21.05.2001
Different Strokes: Why CRM and Business Intelligence Aren't
Created Equal

Jill Dyche, Baseline Consulting Group, 27.09.2001
Bewertung:
Ein Beschreibungsrahmen für Analysefälle und
Analyseszenarien im CRM

Peter Neckel und Bernd Knobloch, dpunkt.verlag, 04/2005
Bewertung:
Ist Business-Intelligence auch Management-Intelligence?
Richard König, Sensix AG, 04/2008
Make the Most of CRM Analytics with Specific Knowledge and
Skills

Nancy V. Paddison, Customer Potential Management Corporation, 4/2000
Professionelle Vertriebssteuerung - Effizienz ist das Gebot
der Stunde

acquisa, 03/2007
The CRM-Ready Data Warehouse: Customizing Packaged Business
Intelligence

William McKnight, McKnight Associates, Inc., 02/2002
Bewertung:
Web Mining
Ralf Walther - mindUp Web + Intelligence GmbH, 1/2001
Wertschöpfung durch Customer Behavioral Modeling (CBM)
Georg Greutter, eudaptics software GmbH, 05/2001
Who Owns the Customer? Part 1
William McKnight, McKnight Associates, April 2001
Who Owns the Customer? Part 2
William McKnight, McKnight Associates, Mai 2001
Zeit als Erfolgsfaktor
Jan Nürnberger, PiSA sales GmbH, 03/2003
Hide details for Call CenterCall Center
Call – Center: Technik allein ist nicht genug
Markus Grutzeck, Grutzeck-Software GmbH
Customer Interaction Center
o.A.
Das CallCenter als Instrument der Kundenbindung
Frank Baumgärtner, TellSell Consulting GmbH
Der PC beherrscht die Kundenkommunikation
Angelika G. Loewenheim , 19.07.2001
Erfolgszielorientierte Agentenallokation in Inbound Call
Centern

Prof. Dr. Stefan Helber, Raik Stolletz, Sophie Hermann, Technische
Universität Clausthal, Institut für Wirtschaftswissenschaft, 09/2002

Bewertung:
Grundlagen und Probleme der Personalbedarfsermittlung in
Inbound-Call Centern

Dr. Stefan Helber, Raik Stolletz, Technische Universität Clausthal, 5.
Oktober 2001

Hilfe an jedem Ort und zu jeder Zeit
Katja Rosier, conosco, Februar 2001
Individuelles Training für Profis am Telefon
Katja Rosier, conosco, März 2001
Leistungsfähigkeit von Call Centern optimieren
Steffen Schulze, 08.04.2002
Praktische Konsequenzen aus dem Verbot der
Rufnummernunterdrückung ab 2009

Markus Grutzeck, Grutzeck-Software GmbH, 21.12.2008
Rasante Entwicklung zum Communication Center
Hans-Peter Blomeyer-Bartenstein, Detecon International, 3/2000
Richtig verbunden – Call Center für die Stadt Köln
Siemens Business Services, 01/2004
Richtiger Umgang mit wertvollen Kunden –
Callcenter-Qualität

Michael Itsch, IMAGIN PROF. BOCHMANN AG, 26.04.2004
Servicerufnummern - Viel Anschluss unter diesen Nummern
Dr. Norbert Kaiser, mcn tele.com, 4/2001
Strategische Entscheidungen bei der Call Center Gründung
Wolfgang Wiencke / Dorothée Koke, 1999
Synchronisation aller Kommunikationskanäle zum Kunden durch
Call Center

Paul Vyskowsky, 2001
Web-Enabled Call Centers: Do They Really Work?
Christopher Stanvick, DM Review Magazine, November 2000
Zeitgemäße Kunden-Interaktion geht über das Call Center
hinaus

Stefan Sonntag, Siebel Systems, 10/2003
Zur Reagibilität von Call Center-Prozessen
Prof. Dr. Armin Heinzl / Michael Zapf, Universität Bayreuth, 4/2000
Hide details for Corporate BloggingCorporate Blogging
Blog von Thomas Deutschmann zur Initiative >>Rettet CRM!<<
: Was gibts da zu retten?

Thomas Deutschmann , update software AG, 09/2007
Hide details for CRM-TechnologienCRM-Technologien
CRM mit Lotus Notes - durch Websphere wieder zurück in der
Zukunft

Wolfgang Schwetz, schwetz consulting, 07/2005
CRM: Software ja, aber ...
Wolfgang Schwetz, 02/2005
Data Quality Server für SOA: Datenqualität unternehmensweit
sichern

Carsten Kraus , Omikron Data Quality GmbH, 10/2007
Bewertung:
Erhöhte Wertschöpfung mit Groupware-basiertem CRM
Germano Vilabril, PAVONE AG, 01/2004
Geschäftsprozesse mobilisieren - Mobile Middleware
verbindet mobile Applikationen, Endgeräte und ...

Christoph Brüntrup, MATERNA GmbH, 10/2007
Innovativ und trotzdem profitabel?
Christian Weisz, PiSA Sales GmbH, Oktober 2004
Kundenbeziehungsmanagement mit IBM Workplace
Germano Vilabril, PAVONE AG, 04/2005
Professioneller Händler-Support - Service für die Profis
Christoph Brüntrup, MATERNA GmbH, 10/2007
Technische Grundlagen mySAP CRM Interaction Center
Thorsten Wewers,Tim Bolte, 2005
Wie RFID die CRM-Prozesse in der Konsumgüterindustrie
verändern wird

Dr. Wolfgang Martin, Wolfgang Martin TEAM, 06/2004
Hide details for CRM allgemeinCRM allgemein
Auf den Punkt gebracht: Wie Sie den CRM-Dschungel lichten
Deloitte Consulting GmbH, 2001
Aus CRM wird PRM - „Partner Relationship Management“
Sabine Roth, 01/2007
Balance zwischen Wertschätzung des Kunden und Wertschöpfung
des Unternehmens

Ralf H. Landmann, Armin Landgraf, Deloitte Consulting GmbH , 01/2006
Beschwerde-Management gilt als Ohr am Markt haben
Christoph Brüntrup, MATERNA GmbH
Bewertung:
Bestandsaufnahme CRM: Wo ist der Return und wo "König
Kunde"?

Meike Meyer, Deloitte Consulting GmbH, 03/2003
Bleibt König Kunde auf der Strecke?
Mathias Büttner, FrontRange Solutions, 12/2004
CRM-konforme Steuerungs- und Provisionsmodelle: Wenn das
klassische Provisionsmodell nicht zu CRM passt

Dr. Wolfgang Martin, Wolfgang Martin TEAM, 04/2004
CRM-Lösungen haben hohe Priorität bei Europas Unternehmen
o. V., 27.03.2000
CRM-Renaissance durch Portale
Georg Unbehaun, Unilog Integrata AG, 01/2004
CRM-Software als Basis für praktiziertes Wissensmanagement
Christof Langer, rEvoCon, 8/2000
CRM-Software behauptet sich in wirtschaftlich schwierigem
Klima

o.A., o.A., 07/2002
CRM-System kennt keine Grenzen - SuperOffice CRM5 als
Kernstück des globalen Sales-Informationssystems bei ...

Carsten Kutzner, SuperOffice GmbH, 06/2005
CRM-Trends 2006 – ein Blick in die Kristallkugel
Barbara Gengler, Edittech International, 03/2006
Bewertung:
CRM - Dinge, die der Mensch nicht braucht
Markus Grutzeck, Grutzeck-S